Thank you for your interest. We Will Contact You Soon...
Your email ID is already registered with us.
De impact van macrofactoren op bedrijven
Technologie - 27 aug. 2020
Gordon Moore, de mede-oprichter van Intel, stelde een observatie voor die bekend werd
als de wet van Moore. Hij stelde voor dat het aantal transistors in een dicht
geïntegreerd circuit (IC) elke twee jaar zal verdubbelen en dat mensen er op termijn
minder voor zullen betalen. Zijn observatie is uitgebreid naar de grotere context
van technologie en heeft grotendeels stand gehouden. Dit betekent dat de
technologische output idealiter elke twee jaar zou moeten verdubbelen.
Laten we deze term 'technologische output' uitbreiden en de moderne macrofactoren
begrijpen die deze output beïnvloeden.
Factoren die de technologische output beïnvloeden
Elk bedrijf is ingesteld tegen de competitieve krachten van vraag en aanbod model en
dit is niet veranderd sinds de komst van de beschaving. In eenvoudige termen, deze
vraag en aanbod hangt af van verschillende factoren. Voor bijvoorbeeld een bedrijf
vermogen en de bereidheid om de prijs van de grondstoffen die nodig zijn voor de
productie onderhandelen is afhankelijk van het niveau van de vraag van de klant. Dan
zijn er concurrerende factoren die eigenlijk deze onderhandelingen te drijven.
In de loop der jaren zijn deze factoren drastisch veranderd, vooral als we kijken
vanuit het competitieve landschap. Tegenwoordig hoeven bedrijven niet alleen te
concurreren met de verkopers in hun stad of regio; ze concurreren nu met bedrijven
over de hele wereld, van de miljoenen verkopers op Amazon of van de Chinese
handelaren op Alibaba. Concurrentie drijft het hele vraag- en aanbodmodel aan en
deze concurrentie is nu mondiaal van aard.
Macro-uitdagingen en zakelijke onzekerheid
Zakelijk hoeft niet om gewoon te gaan met de concurrentie. Er zijn verschillende
macro-economische factoren die de algemene omgeving waarin de voorwaarden van
"levering" en "vraag" kunnen gedijen bepalen. Laten we eens kijken naar de recente
optreden van gebeurtenissen. De coronavirus pandemie heeft zwaar verstoorde de
werking van bedrijven wereldwijd. Behoudens industrie catering aan essentiële items,
heeft de activiteiten van alle andere sectoren tot stilstand komen. Bovendien, als
landen hun grenzen sluiten, de export worden geschud.
This has brought the entire world economy to the brink of recession. Going a little
back, businesses were already being impacted due to the ongoing trade war between
China and the USA and now the situation is even more grim. This denotes the fact
that these macro challenges can be both natural and man-made. The important thing
for businesses is how governing bodies react to these macro challenges.
Bedrijven moeten deze macro-uitdagingen niet zien als eenmalige evenementen die ze
met de tijd kunnen rijden. Recente natuurrampen zoals bosbranden in Californië en de
enorme bosbranden in Australië in 2019 brachten de wereld tot het trieste besef dat
extreme weers- en klimaatincidenten nu veel voorkomend zullen zijn. De onzekerheden
uit het verleden zijn de nieuwe zekerheden geworden. Het is de behoefte van het uur
voor bedrijven om zichzelf beter te acclimatiseren met deze verandering en het
nodige huiswerk te doen over hoe ze kunnen gedijen temidden van de
macro-uitdagingen.
De eerste stap omvat het begrijpen van de verschillende soorten macro-uitdagingen en
vervolgens het maken van een businessplan om met die uitdagingen om te gaan. Het
bedrijfsplan moet alle sectoren van het bedrijf omvatten, dwz risicobeheer,
toeleveringsketen, klantenservice enz. De grootste taak voor de bedrijven zou zijn
om deze bedrijfsplannen te integreren in hun kernfunctionerende modellen. Dit is
waar methodologieën, bedrijfs- en werknemerscultuur van pas komen. Als we goed
kijken, is de verandering al aan de gang.
Verandering begint van binnenuit
Zakelijke leiders over de hele wereld wordt nu gevraagd om een meer inclusieve,
burger gedreven en duurzaam business model dat zich richt op zowel profit als doel
te werken. Zelfs medewerkers zijn nu op zoek naar werk voor organisaties die
doelgerichte en waarvan de mission statement prikkelt hen zijn. Hetzelfde kan gezegd
worden van klanten die niet alleen op zoek zijn naar hun Return on Investments (ROI)
te maximaliseren, maar zijn op zoek naar partner met bedrijven met wie zij hun
doelstellingen voor de lange termijn kan uitlijnen. Deze doelstellingen zien er een
lange weg naar de toekomst, ze geven belang voor het milieu, ze zijn inclusief, zij
geloven in diversiteit, ze transparant zijn en ze zijn behendig.
De kern van de boodschap ligt in het idee dat een transparanter, flexibeler,
flexibele en doelgerichte organisatie is beter geschikt om de onzekerheden op door
macro uitdagingen gebracht worden geconfronteerd. Laten we meer licht werpen op het
met een voorbeeld. Informatietechnologie is een industrie die het meest geschikt is
voor een externe werkcultuur. Toch zijn niet alle IT-bedrijven gebruikt om aanbod
werken vanuit huis faciliteiten voor hun werknemers. Wanneer de pandemie hit en
mensen werden gedwongen verblijf binnenshuis, IT-organisaties die een flexibele
werkcultuur had ie een reeds gevestigde operatie setup remote bloeide terwijl
anderen moeite om de logistiek en toepassingen in de plaats te zetten.
Technologische impact en macro-uitdagingen
COVID-19 is drastisch vertraagde de wereldwijde handel en zet veel bedrijven uit het
bedrijfsleven. Niettemin moet worden bedacht dat het was technologie die veel
bedrijven in staat om te blijven in het bedrijfsleven en ervoor gezorgd dat
miljoenen mensen hun baan niet verliezen. Toch is er een behoefte om meer te doen op
dit gebied en make-technologie de grote enabler die kan houden de wereldeconomie
loopt zelfs in de slechtste omstandigheden.
De crisis heeft ook scheurde de regel boek en mogen bedrijven om hun hele business
model 's nachts reimagine. Voor bijvoorbeeld bedrijven als Nissan, McLaren en Airbus
zijn nu ventilatoren opbouwen terwijl parfum makers zoals Christian Dior en Givenchy
nu zijn productie ontsmettingsmiddelen.
Bedrijfsleiders nemen deze transformatieve beslissingen, maar technologie maakt het
mogelijk dat deze beslissingen uit de bestuurskamer komen en het daglicht zien. De
verschillende aspecten van technologie, zoals analyse, geven de bedrijfsleiders ook
een vooruitziende blik om de bedrijfsprioriteiten opnieuw te evalueren en goede
beslissingen te nemen.
Technologie heeft dynamiek gebracht aan bedrijven, die is waardoor ze efficiënt aan
te passen aan elke wijziging, met inbegrip van het macro-uitdagingen. Het
fundamentele aspect van deze dynamische karakter ligt in het vermogen en de
flexibiliteit om hun twee meest waardevolle activa-mensen en geld te verplaatsen,
waar ze nodig zijn.
Laatste gedachten
Technologie zal blijven evolueren, zelfs te midden van micro-uitdagingen. Zelfs
tijdens de aanhoudende COVID-19-crisis verstoren technologische innovaties de markt
in hoog tempo en brengen ze elke dag nieuwe functies en toepassingen naar voren. De
bal ligt nu in het kamp van managementleiders die plannen moeten ontwikkelen om de
eisen van werknemers en klanten in evenwicht te brengen met belanghebbenden en
investeerders, terwijl ze de veranderingen doorvoeren die door de macrofactoren
worden veroorzaakt.
This website uses cookies or similar technologies, to enhance your browsing
experience and provide personalized recommendations. By continuing to use our website, you agree to our
Privacy
Policy